海报新闻记者 秦文 报道
3月28日，万达电影（002739）发布公告，拟将公司名称变更为“儒意电影娱乐股份有限公司”，证券简称同步调整为“儒意电影”，证券代码保持不变。
这一更名动作，标志着自2024年公司控制权易主后，这家昔日的“中国院线第一股”正式完成品牌焕新，迈入以“内容+渠道”为核心的儒意时代，也意味着A股市场将告别“万达电影”这一时代符号。
3月28日，万达电影（002739）发布公告，拟更名为“儒意电影”。
此次更名的核心原因在于公司实际控制人的变更。公告显示，2024年4月15日，万达电影控制权正式完成交割，实际控制人由王健林变更为柯利明，上海儒意投资管理有限公司与上海儒意影视制作有限公司合计持有上市公司控股股东100%股权。此次更名，正是为契合公司控制权变更后的战略发展方向，实现控股股东品牌与上市平台的深度绑定。
3月20日，万达电影股份有限公司发布关于控股股东变更名称并完成工商变更登记的公告。
公司同时强调，更名后万达影城仍为旗下重要影城品牌，将继续提供优质观影与线下娱乐服务。
回溯万达电影的发展历程，其两次更名折射出中国院线行业的时代变迁。
2004年，首家万达影城成立，地产巨头万达以“购物中心+影院”的协同模式切入院线领域，迅速实现规模扩张。
2015年1月，万达院线登陆深交所，上市首日涨幅43.98%，连续11个交易日涨停，市值超491亿元，成为名副其实的“中国院线第一股”，2015年底市值更是突破1497亿元。
2017年5月，万达院线正式更名为万达电影，从“院线”到“电影”的两字之变，宣告公司从单一放映渠道商向“电影生活生态圈”的全产业链转型，彼时非票房收入占比已超三分之一。
然而，高杠杆扩张与跨界并购透支了万达集团流动性，叠加疫情冲击与商誉减值，万达电影2019年、2020年连续巨额亏损，2022年再度巨亏，万达集团也陷入流动性危机。
2023年12月，万达方面与儒意投资签署股权转让协议，以21.55亿元转让万达投资51%股权，2024年4月交割完成，万达电影正式易主，柯利明掌舵的儒意系入主，开启战略转型新征程。
儒意时代的万达电影，核心战略转向“超级娱乐空间”，业务重心从规模扩张转向“渠道+内容协同”与IP全产业链运营。
2024年，公司新任董事长陈曦上任后，放缓影院扩张速度，聚焦优质影视项目布局与IP商业价值挖掘，虽当年归母净利润仍亏损超9亿元，但已为转型奠定基础。
2025年，公司践行“超级娱乐空间”战略，院线端深化影院场景运营，内容端推出多部优质影片，公司2025年业绩预告显示，预计归属于上市公司股东的净利润为4.8亿元至5.5亿元，同比扭亏为盈且实现较大幅度增长，始终保持行业领先水平。
万达电影2025年业绩预告显示，2025年万达电影实现扭亏为盈。
从行业横向比较来看，2025年多家影视公司仍处于亏损区间或盈利规模有限，万达电影凭借持续优化的运营效率与多元化布局，在同业中展现出较强的业绩韧性，整合成效获得市场的初步验证。
业绩预告显示，2025年，公司依托超过700 家直营影院体系和8,000万线上会员优势，报告期内，实现票房76.78亿元（含服务费），同比增长18.53%，观影人次1.63亿，同比增长 14.76%，市场份额连续17年稳居行业首位。
据了解，此次更名后，儒意电影将继续深耕“超级场景+超级IP”双核战略，推动影院从传统观影空间向集文化体验、社交互动、沉浸式消费于一体的综合娱乐场景升级，同时依托儒意系丰富IP储备，打通“内容开发——院线放映——IP运营”全产业链闭环，拓展衍生品、潮玩、食饮等多元消费场景，推动业务从单一票房收入向多元化消费生态转型。
未来，公司还将加大优质内容投入，《寒战1994》《蛮荒禁地》等多部影片已进入筹备上映阶段，同时借助AI技术赋能内容创作与院线运营，进一步提升核心竞争力。
事实上，2025年的数据印证了儒意电影的战略部署的可行性。
2025年全国电影大盘票房518亿元，同比增长22%；万达影投票房67.64亿元，同比增长18.2%，市占率14.5%，位居行业前列。2025年公司投资出品的《唐探1900》《南京照相馆》《长安的荔枝》等影片收获良好口碑与票房，《唐探1900》票房超36亿元位列春节档亚军。截至2025年底，公司拥有直营影院714家、银幕6179块。
2026年春节档，万达影城市占率同比增长0.7%，全国票房TOP10影城独占6席、TOP100独占65席，包揽19个省级票房冠军和154个市级票房冠军，参与出品的《飞驰人生3》摘得春节档票房冠军，进一步夯实市场领先地位。
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